《企业人力资源管理师一级（第四版）》教材是企业人力资源管理领域的权威指导资料，其中‘企业管理’部分作为核心内容，系统阐述了人力资源管理在企业管理中的战略地位与实践方法。本部分目录结构清晰，内容全面，旨在帮助学员掌握现代企业人力资源管理的理论知识与应用技能。以下是该部分的详细目录概览：
第一章 企业管理基础
1.1 企业管理概述
1.2 企业战略与人力资源管理
1.3 企业组织设计与人力资源配置
1.4 企业文化与员工行为
第二章 人力资源规划
2.1 人力资源规划的概念与流程
2.2 人力资源需求与供给预测
2.3 人力资源规划的实施与评估
2.4 战略人力资源规划案例分析
第三章 组织发展与变革
3.1 组织发展理论
3.2 组织变革管理
3.3 人力资源管理在组织变革中的作用
3.4 企业并购与人力资源整合
第四章 绩效管理
4.1 绩效管理体系构建
4.2 绩效指标设计与考核方法
4.3 绩效反馈与改进
4.4 绩效管理与激励机制结合
第五章 薪酬福利管理
5.1 薪酬体系设计原则
5.2 薪酬结构与管理策略
5.3 福利制度规划与实施
5.4 薪酬福利与企业绩效关联分析
第六章 员工关系管理
6.1 员工关系理论
6.2 劳动合同与法律合规
6.3 员工沟通与冲突解决
6.4 员工满意度与忠诚度提升
第七章 人力资源信息化管理
7.1 人力资源信息系统（HRIS）
7.2 大数据在人力资源管理中的应用
7.3 信息化工具选型与实施
7.4 信息安全与隐私保护
第八章 人力资源审计与风险管理
8.1 人力资源审计流程
8.2 人力资源管理风险识别
8.3 风险防范与控制策略
8.4 审计报告与改进建议
第九章 国际人力资源管理
9.1 跨文化人力资源管理
9.2 国际人力资源配置
9.3 全球化背景下的人力资源挑战
9.4 案例：跨国企业人力资源管理实践
第十章 企业社会责任与人力资源管理
10.1 企业社会责任（CSR）概述
10.2 人力资源在CSR中的角色
10.3 员工志愿服务与社区参与
10.4 可持续发展与人力资源管理
第十一章 未来趋势与创新发展
11.1 数字化时代的人力资源管理
11.2 人工智能与自动化应用
11.3 灵活用工与远程工作管理
11.4 人力资源管理创新案例分析
通过以上目录可以看出，《企业人力资源管理师一级（第四版）》教材的‘企业管理’部分覆盖了从基础理论到前沿实践的各个方面，强调人力资源如何支撑企业战略、提升组织效能，并适应快速变化的商业环境。学习此部分内容，有助于人力资源专业人士提升综合能力，推动企业持续发展。
